考察期間，王澤群聽取了六國化工公司經銷商和駐點銷售員對于六國牌系列產品銷售、質量等情況的反映。王澤群對六國化工公司銷售員堅持駐點，努力抓好基層網絡建設，積極面對今年市場低迷的不利局面和所做的工作及取得的成績給予了充分肯定，并對產品創新、市場營銷、品牌建設以及化肥淡季儲備等方面的工作提出了指導性意見。
為進一步強化企業信用理念和守法經營意識，時隔8年之后，國家工商總局自2012年9月起，歷時半年時間，重新在全國范圍內深入開展了“守合同、重信用”優秀企業評審命名活動。
5月17日，罐區車間召開中修動員會，車間全體參檢人員集中學習公司中修安全通令和檢修安全操作規程，要求全員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保年度中修安全圓滿完成。
在1#電機配電柜旁，電工師傅莊軍對該電機進行斷電掛牌后，一邊對該電機進行拆線，一邊對徒弟郜立奇講解道:“電機斷電時，要看清電纜的走向，確認好要檢修的電機是此閘刀控制后，再拉閘掛牌，以免拉閘錯誤而出現事故?！?/p>
4月28日下午4點30分，六國供水公司維修班突然被召集起來開會。會上提出：公司為防止外渣場淋溶水滲漏到排澇溝，決定對排澇溝加防護層，現淋溶水泵需向前延伸250多米，其主要工程量是250m管道的鋪設，此改造項目迫在眉睫，需馬上施工，“五一”節三天加班。
首先，該公司積極預判市場，謹慎做好低價位備貨。如該公司在春節前低價采購約一萬噸尿素訂單，節后國內尿素市場上漲幅度在50元/噸以上，成功避免了春節后的高價采購。其次，該公司加強與鹽湖鉀肥等供應商之間的戰略合作，憑借規模采購增加談判砝碼，避免市場風險。積極推動鹽湖鉀肥倉儲事宜。再次，該公司快速適應公司角色的轉變。六國氮肥廠投產后，液氨不僅自給，富余時還偶爾銷售。該司迅速轉變角色，由采購員速變為銷售員，目前已累計銷售液氨650多噸。此外，該公司還充分利用廢舊托盤成堆原料，防止雨水沖刷等原因造成的原料損耗，從細微之處降低成本。
