10月16日至10月21日，六國化工公司組織開展中層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班，該公司42名中層管理人員和來自銅化集團(tuán)安納達(dá)鈦業(yè)公司、新橋礦業(yè)公司等單位的10名中層管理人員，在合肥工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，大家學(xué)習(xí)了《智能制造與工業(yè)4.0》、《大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)管理創(chuàng)新》、《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型》等課程，還前往安凱客車、巨一自動化、工大高科等企業(yè)參觀。
談及這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，參訓(xùn)人員紛紛表示，這比漲工資、出門旅行還讓人高興。“培訓(xùn)結(jié)業(yè)是一個新的開始，回去之后，我們將認(rèn)真總結(jié)學(xué)到的管理知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合實際、學(xué)以致用，真正做到持續(xù)學(xué)習(xí)、厚積薄發(fā)！”六國公司罐區(qū)車間主任笪賢東說。
近年來，六國公司在管理費(fèi)用不斷壓縮的情況下，堅持讓職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保持一定比例增長，以改善培訓(xùn)條件、提高培訓(xùn)質(zhì)量，使職工獲取知識、提升技能，推動企業(yè)競爭力提升。通過培訓(xùn)需求調(diào)查，每年度制定員工培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)項目、培訓(xùn)方式方法、師資隊伍配備、培訓(xùn)效果評價等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并提交職代會討論批準(zhǔn)后實施。2017年，六國公司加強(qiáng)技能人員、中高層管理人員培訓(xùn)，與銅陵市人社局等單位聯(lián)合做好技術(shù)工種職業(yè)技能鑒定、化工總控工技術(shù)比武等工作。規(guī)范二級培訓(xùn)管理，每月進(jìn)行專項考核。優(yōu)化“培訓(xùn)管理系統(tǒng)”，完善培訓(xùn)信息查詢、課程教案共享等應(yīng)用功能。1-9月份，該公司累計組織開展培訓(xùn)班353個，培訓(xùn)職工3205人次。( 陳沐)
