入冬以來，六國化工公司罐區車間抓住冬季安全生產各要素，以冬季安全生產管理“重點在現場，關鍵在崗位”為重心，狠抓各項安全生產措施的落實，繃緊冬季安全生產弦。
早在入冬前，該車間就對冬季安全管理中容易出現的各種問題、隱患進行逐一分析，并結合事故案例教育員工充分認識安全生產的重要性，引導員工用教訓反思行為，用經驗預防事故，牢固樹立安全生產的思想防線。為進一步規范崗位員工的現場操作，他們嚴格推行生產受控管理，及時制訂了應對惡劣天氣的應急預案，將極端天氣下的崗位操作規程，納入崗位日常操作管理，要求崗位員工利用交接班對當天安全工作的重點、難點、疑點進行交接，讓員工及時掌握當班安全生產情況，確保天氣突變時裝置安全穩定運行。
該車間還結合冬季生產特點，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步細化了崗位操作人員的安全責任，杜絕超標、超壓、超負荷生產和跑冒滴漏現象的發生。強化危險源管理，嚴格執行動火管理規定和票證作業審批制度，加強要害部位和重點設備的管理和監測。加大巡檢力度，嚴格車間管理人員24小時值班制度。與此同時，該車間本著“抓大不放小”的原則，組織開展了“抓細節、查隱患、找不足”活動，強化現場檢查，重點檢查現場管理、防寒保溫、重點設備防凍等方面，對暴露出來的問題及時整改，確保關鍵設備平穩過冬。
