本報訊 所有匯報發(fā)言單位、部門自制并播放幻燈片，發(fā)言不拘形式；設(shè)置旁聽席，四名關(guān)心企業(yè)發(fā)展的員工旁聽會議，并對匯報發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；所有發(fā)言限定時間，時間到主持人立即打斷并結(jié)束講話——這是六國化工公司成本活動分析會上發(fā)生的新變化。
10月17日，六國公司召開三季度成本活動分析會。為使會議精簡、務(wù)實、高效，該公司對會議流程作較大改變，磷酸、磷銨、復(fù)合肥等成本控制重點車間在限定時間內(nèi)發(fā)言，供水、包裝、罐區(qū)等車間不規(guī)定必須發(fā)言；發(fā)言車間在匯報完三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題以及四季度目標(biāo)、措施后，責(zé)任部門及關(guān)聯(lián)車間針對重點問題發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)在各個車間、部門發(fā)言完畢后提問，被提問者當(dāng)場回答；企管部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主持人，控制整個會議進(jìn)度。
在會議內(nèi)容上，成本控制重點車間及部門在匯報中，不是將常規(guī)類數(shù)據(jù)照本宣讀，而是重點分析提煉數(shù)據(jù)，引出下一步工作需要保持和提升的舉措與建議；供應(yīng)一、二公司主要匯報未來大宗原材料量價走勢及應(yīng)對措施，營銷公司分析四季度的市場行情、應(yīng)對策略；財務(wù)部分析指出車間成本重點應(yīng)關(guān)注點，并將財務(wù)數(shù)據(jù)與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較；新增檢驗中心、研究發(fā)展部和人力資源部參加會議，匯報檢驗成本、工資與勞務(wù)成本、研發(fā)費用使用情況等。
第一次參加成本活動分析會的磷銨車間副主任馬健告訴記者，各單位匯報內(nèi)容用幻燈片展示，信息更加直觀、清晰，領(lǐng)導(dǎo)提問能夠幫助車間發(fā)現(xiàn)疏漏、把握重點。四季度，磷銨車間將根據(jù)會上要求，將氮收率、尾氣中粉塵收率納入成本分析，提升車間生產(chǎn)成本管控能力。
