六國化工首次兼職質量管理員座談會側記
作為安徽六國化工股份有限公司“質量改進，人人有責”活動內容之一，該公司設立了一支由19人組成的兼職質量管理員隊伍。9月11日下午，該公司召開首次兼職質量管理員座談會，來自企管部和各單位（部門）的專、兼職質量管理員們圍繞“質量管理”主題，以“頭腦風暴”的方式，說改進、話提升、提建議、談需求。
“我認為，質量管理是一個系統工程，包括原料采購、過程控制、成品包裝、儲存、發運等各個環節。作為兼職質量管理員，我們不僅要熟悉本崗位業務，更要對產、供、銷各環節有全面的了解。”該公司供應二公司經理助理蔡佛來率先發言。
“質量改進，首先要有質量意識，把本職工作做好。比如說我們檢驗中心，人人都按照規范操作了，就能實現檢驗質量目標。”檢驗中心副主任徐秀娟發言道。
“如果管理不嚴格，收入分配、獎罰不公平，時間長了，人員積極性會被消磨、變得散漫，質量問題一定很多。”氮肥廠質計部技術員汪維說。
“我認為，產品質量標準需提高適應性，指標定的過寬、過嚴都沒有意義。”磷銨車間副主任梁晨接著又問道：“可否在《兼職質量管理員工作職責》里加上‘對質量指標提出更改意見’一條？”
“貨賣一張皮。產品有了好‘賣相’，才能被市場認可和接受。”營銷公司發貨中心主任高之雪說：“不僅要嚴把產品內在養分，外觀質量也應納入到公司檢驗標準中。”他還建議公司加大質量考核力度：“重獎重罰到個人。獎要獎得讓人心動，罰要罰得讓人心痛。”
“今年初，產品出現編織袋易炸口、破包現象。供應三公司、包裝車間、企管部等多個部門分析查找原因，還去外地考察、做跌包實驗，實行反折邊包裝、改變包裝袋采購方式后，最終解決了這個包裝質量問題。”負責編織袋采購的供應三公司業務員高錫芳總結道：“所以，遇到問題不可怕，關鍵是多多溝通合作，找出原因、找到方法。”
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“通過國家、省、市、公司把質量作為強國、強省、強市、興企的戰略來看，作為兼職質量管理員，推進公司質量管理工作再上臺階，無尚光榮，責任重大。”該公司企管部部長陳應斌對大家說：“各位可將質量管理與本職工作融合起來開展，相得益彰，不可顧此失彼；與未來職業生涯規劃聯系起來，為今后職業發展創造更多可能。”
陳應斌還向大家“透露”：“今后，公司會經常性開展各種類似活動，為各位專兼職質管員們創造更多培訓、學習的機會，走出去到同行業標桿企業‘取經’。”
